今天給各位分享山西省標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)三年計劃的知識，其中也會對山西省標(biāo)準(zhǔn)化廠房實施方案進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！，本文目錄一覽：，1、，建造一座標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房需要多久？
今天給各位分享山西省標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)三年計劃的知識，其中也會對山西省標(biāo)準(zhǔn)化廠房實施方案進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！
本文目錄一覽：
- 1、建造一座標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房需要多久？
- 2、龍洞堡標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)化廠房具體工作是什么
- 3、廠房項目計劃書
- 4、山西省全力推動“標(biāo)準(zhǔn)地”改革落實落細
- 5、我也需要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三年行動的自評，拜托您發(fā)一份給我吧。
- 6、中晟祥和口罩是不是品牌
建造一座標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房需要多久？
需要多久需要看你用什么材料而定。
建造一座標(biāo)準(zhǔn)化廠房的項目舉例如下：
項目共包括11棟標(biāo)準(zhǔn)廠房，1座變電站，1棟包括食堂、物業(yè)和消防設(shè)施的綜合樓。變電站和綜合樓位于廠區(qū)中心，標(biāo)準(zhǔn)廠房圍繞變電站和綜合樓四周布置，考慮到將來出租方便，庫房設(shè)在車間內(nèi)部，根據(jù)不同需要，再做二次分隔。本項目在用地南側(cè)規(guī)劃道路上共設(shè)三個出入口，中間一個靠近綜合辦公樓，為主要人流出入口，東西兩個出入口為主要物流出入口。廠區(qū)設(shè)7米寬環(huán)形消防車道，廠房和廠房之間通過綠化帶隔離，并設(shè)寬7米的雙消防車道，滿足消防和運輸?shù)囊蟆?/p>
拓展資料：
1.標(biāo)準(zhǔn)廠房是指在規(guī)定區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃，具有通用性、配套性、集約性等特點，主要為中小工業(yè)企業(yè)集聚發(fā)展和外來工業(yè)項目提供生產(chǎn)經(jīng)營場所的發(fā)展*臺。
標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的好處是有利于優(yōu)化資源配置，緩解用地緊張矛盾；有利于優(yōu)化生產(chǎn)力布局，促進中小企業(yè)發(fā)展；有利于培育產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)先進制造業(yè)基地；有利于改善生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟社會和諧協(xié)調(diào)發(fā)展。
2.標(biāo)準(zhǔn)化廠房的標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)性質(zhì)有關(guān)，因為各個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化廠房的用途、結(jié)構(gòu)、設(shè)備和資金等情況都不一樣。因此不同的行業(yè)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化廠房。而相同的行業(yè)，在一定的范圍內(nèi)有一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，這種標(biāo)準(zhǔn)也是相對而言的，并非絕對標(biāo)準(zhǔn)。
3.標(biāo)準(zhǔn)化廠房基本要求：
1、設(shè)備的安裝應(yīng)符合要求，包括設(shè)備間距、工藝流程的合理性等。
2、安全通道寬度要大于1.4米，主通道寬度應(yīng)大于3米，人行通道寬度要大于0.8米.
3、消防設(shè)計要合理，并保證符合消防安全要求。
4、工房內(nèi)要有區(qū)域劃分，包括加工區(qū)、產(chǎn)品存放區(qū)、原料存放區(qū)、休息區(qū)等。
5、配電、照明等動力柜要符合安全要求。
6、標(biāo)語、標(biāo)識、操作規(guī)程、定置圖要醒目，要有宣傳欄。
龍洞堡標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)化廠房具體工作是什么
龍洞堡標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)化廠房具體工作是什么
種下梧桐樹山西省標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)三年計劃，引來鳳凰棲。推進標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)山西省標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)三年計劃，是落實“工業(yè)強市”“以房招商”戰(zhàn)略部署的具體體現(xiàn)，更是提升工業(yè)園區(qū)聚集功能、優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局的重要舉措，對推動新型工業(yè)化具有重要意義。
貴陽經(jīng)開區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)制造基地標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)現(xiàn)場
作為新型工業(yè)化的主戰(zhàn)場，貴陽經(jīng)開區(qū)聚焦招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的職責(zé)使命，狠抓標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，積極“筑巢引鳳”，促進“以房招商”，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)廠房招商工作質(zhì)效，加快“兩主一特”產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。為此，經(jīng)開區(qū)瞄準(zhǔn)三年建設(shè)200萬*方米標(biāo)準(zhǔn)廠房的目標(biāo)任務(wù)，把“強省會”行動部署項目化、具體化，全力提升*臺支撐能力、綜合競爭力、要素吸引力，奮力在推進新型工業(yè)化上走前列、爭一流。
優(yōu)化頂層設(shè)計 強化統(tǒng)籌推進
在貴陽經(jīng)開區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)制造基地，挖掘機轟鳴作業(yè)、運輸車來回穿梭、建筑工人身影忙碌、標(biāo)準(zhǔn)廠房拔地而起。
“經(jīng)開區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)制造基地項目總建筑面積19.5萬*方米，其中廠房面積為8.73萬方（配套），是今年經(jīng)開區(qū)國有公司標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項目中總建設(shè)面積較大的項目，規(guī)劃建設(shè)5棟標(biāo)準(zhǔn)化多層廠房及3棟研發(fā)、檢測、推廣用房。目前，4、5棟標(biāo)準(zhǔn)化多層廠房已經(jīng)完成主體工程，預(yù)計6月底就能交付使用?！表椖勘O(jiān)理方貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司項目總監(jiān)錢千說。
眼前這片正在火熱建設(shè)中的標(biāo)準(zhǔn)廠房僅是貴陽經(jīng)開區(qū)三年目標(biāo)的一小部分。“為大力實施‘強省會’行動，貴陽經(jīng)開區(qū)科學(xué)確立三年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，以標(biāo)準(zhǔn)廠房為要素保障，進一步壓緊壓實工作責(zé)任，不折不扣貫徹落實上級決策部署，確保貴陽經(jīng)開區(qū)在實現(xiàn)‘強省會’行動中當(dāng)好排頭兵。”貴陽經(jīng)開區(qū)園區(qū)辦主任助理王興華說。
去年，經(jīng)開區(qū)出臺《貴陽經(jīng)開區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工作推進方案》，從頂層設(shè)計層面科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌推進。根據(jù)方案，經(jīng)開區(qū)2021年至2023年新增標(biāo)準(zhǔn)廠房目標(biāo)任務(wù)為200萬*方米。其中，2021年建完26萬*方米；2022年建成70萬*方米、新開工建設(shè)120萬*方米；2023年建完104萬*方米。
為確保標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)順利推進，經(jīng)開區(qū)在科學(xué)選址、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、項目責(zé)任包保、資金保障、配套保障、管理運營、產(chǎn)城融合等方面進行全方位安排部署。
以配套保障為例，經(jīng)開區(qū)全面做好水、電、氣、訊、路以及排污水管網(wǎng)等涉及標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)及投用的要素保障支撐。按照一定的比例，謀劃好與標(biāo)準(zhǔn)廠房配套的研發(fā)、倉庫、食堂、辦公和生活設(shè)施等，滿足入駐企業(yè)的需求，2022年建設(shè)的12個項目，項目本身配套建設(shè)廠房公寓和同步建設(shè)了保障性住房2022套，確保項目有廠房、人才有住房。
王興華說，經(jīng)開區(qū)圍繞“兩主一特”產(chǎn)業(yè)大招商，將會引入符合產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃的企業(yè)，實現(xiàn)規(guī)?；?、集約化發(fā)展。按照招商引資扶持政策，經(jīng)開區(qū)200萬*方米標(biāo)準(zhǔn)廠房可增加區(qū)級稅收2至3億元，固定資產(chǎn)投資133億元，工業(yè)總產(chǎn)值不低于133億元，工業(yè)增加值40億元。
堅持掛圖作戰(zhàn) 全面加快進度
藍圖已經(jīng)繪就，使命催人奮進。緊盯三年建設(shè)200萬*方米標(biāo)準(zhǔn)廠房的目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)開區(qū)上下一心、掛圖作戰(zhàn)，取得可喜進展。一季度，經(jīng)開區(qū)已建成標(biāo)準(zhǔn)廠房3個，建筑面積約24.73萬*方米，完成全年目標(biāo)任務(wù)進度的35.28%。
據(jù)了解，今年，經(jīng)開區(qū)實施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房項目22個，其中，已建成3個，建筑面積約24.73萬*方米；在建9個，建筑面積約51.8萬*方米；擬建11個，建筑面積約121.8萬*方米。
目前，經(jīng)開區(qū)正上下齊心、如火如荼地推進標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。管委會分管領(lǐng)導(dǎo)每周兩次調(diào)度項目進度、協(xié)調(diào)解決問題；牽頭單位園區(qū)辦每兩個星期召開一次調(diào)度會，集中收集問題、解決建設(shè)難題；園區(qū)辦還與經(jīng)開區(qū)黨政辦督查室會商，堅持每兩個星期開展一次現(xiàn)場督查，共同推進項目建設(shè)進度。
“在標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)過程中，手續(xù)辦理是一項難點和重點工作，一旦手續(xù)辦理受到影響，整個建設(shè)項目的進度也會受到影響?！蓖跖d華說，為最大程度解決標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)手續(xù)辦理難的“痛點”，經(jīng)開區(qū)計劃組織各職能部門成立聯(lián)合手續(xù)辦理專班或由集體國有企業(yè)成立一家工程項目咨詢公司幫助辦理土地、項目備案、林業(yè)、城市規(guī)劃、施工手續(xù)等，減輕企業(yè)手續(xù)辦理壓力，集中精力籌措資金，最大程度加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)進度。
經(jīng)開區(qū)正全面貫徹落實《經(jīng)開區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)三年攻堅推進工作方案》，不斷壓實工作職責(zé)，明確目標(biāo)時限，科學(xué)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)廠房層高、荷載、給排水、電力、通訊及建筑風(fēng)格等，有效提升標(biāo)準(zhǔn)廠房利用質(zhì)效。
與此同時，經(jīng)開區(qū)還進一步做好已建成或閑置的標(biāo)準(zhǔn)廠房及在建標(biāo)準(zhǔn)廠房的招商引資工作，梳理已建成閑置標(biāo)準(zhǔn)廠房情況，提高廠房利用率，針對在建標(biāo)準(zhǔn)廠房項目，做好同步招商，確保建成即能投入使用。
王興華說，目前，經(jīng)開區(qū)已經(jīng)制定標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)廠房招商引資獎勵扶持措施等方案，圍繞“大項目——產(chǎn)業(yè)鏈——產(chǎn)業(yè)基地”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，以區(qū)域集中、產(chǎn)業(yè)集群、開發(fā)集約為方向，盤活用好標(biāo)準(zhǔn)廠房存量資產(chǎn)，同時，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)廠房招商工作質(zhì)效，促進“以地招商”向“以房招商”轉(zhuǎn)變，加快“兩主一特”產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
加大招商引資 集聚產(chǎn)業(yè)動能
1月份簽約、2月底設(shè)備進場、3月底試生產(chǎn)……短短幾個月的時間，貴州省厚維光電科技有限公司已經(jīng)落戶經(jīng)開區(qū)貴州忠輝裝備制造產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房開啟產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
“新修建的廠房硬件環(huán)境不錯，服務(wù)軟環(huán)境也很好，相信企業(yè)很快就能駛?cè)氚l(fā)展快車道?！辟F州省厚維光電科技有限公司副總經(jīng)理劉佳慶說，公司的主要產(chǎn)品是針對所有家電的塑料制品，目前主要為貴陽海信制作塑料配件。公司落地過程中，考慮安全和管理因素，生產(chǎn)設(shè)備的輔助設(shè)備無法放置在生產(chǎn)車間，在向建設(shè)方提出這一問題后，建設(shè)方很快為公司專門建設(shè)了用于放置輔助設(shè)備的戶外配房，這才讓公司在如此短的時間內(nèi)快速進入試生產(chǎn)階段。
厚維光電入駐的標(biāo)準(zhǔn)廠房由貴州忠輝重工有限公司建設(shè)，是經(jīng)開區(qū)2022年建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)廠房項目之一。貴州忠輝重工有限公司副總經(jīng)理黃偉介紹，項目分三期預(yù)計建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房25萬*方米，占地150畝左右，總投資約4.5億元，現(xiàn)已完成一期項目13萬*方米的建設(shè)任務(wù)，包括三棟雙層標(biāo)準(zhǔn)廠房和一棟綜合辦公用房。目前，已有5家企業(yè)入駐，其中兩家已經(jīng)開展試生產(chǎn)。
建成即投用的“無縫銜接”，源于經(jīng)開區(qū)招商引資的“提前謀劃”。為積極推動已建成、閑置標(biāo)準(zhǔn)廠房的招商引資工作，經(jīng)開區(qū)加快“以房招商”步伐，專門制定標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)廠房招商引資獎勵扶持措施等配套文件，積極促進供需對接，搭建招商*臺，加快引進優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)廠房。
“標(biāo)準(zhǔn)廠房的建設(shè)過程也是招商引資的過程。經(jīng)開區(qū)針對在建標(biāo)準(zhǔn)廠房項目，同步做好招商引資工作，確保建成即能投入使用。”王興華說，經(jīng)開區(qū)還結(jié)合當(dāng)前存量標(biāo)準(zhǔn)廠房現(xiàn)狀，以及新建標(biāo)準(zhǔn)廠房特色，超前謀劃，圍繞“兩主一特”產(chǎn)業(yè)體系，引進產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建成即可投入使用、投用即可產(chǎn)出效益。
截至目前，經(jīng)開區(qū)已建成標(biāo)準(zhǔn)廠房78.74萬*方米，標(biāo)準(zhǔn)廠房出租率為80.92%，在建項目同步招商簽約企業(yè)4家，待建成后入
廠房項目計劃書
原發(fā)布者:微力圖文
廠房
項目計劃書
篇一：新廠籌建項目計劃書新廠籌建項目計劃書一、項目意義為配合公司業(yè)務(wù)拓展建設(shè)山西省標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)三年計劃，促進集團公司建設(shè)新型現(xiàn)代化
標(biāo)準(zhǔn)化廠房
及擴大產(chǎn)能山西省標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)三年計劃，提高集團公司
營運效率
，改善集團公司經(jīng)營環(huán)境，實現(xiàn)集團公司安全生產(chǎn)，促進集團公司和諧發(fā)展，走出集團公司現(xiàn)有廠區(qū)各方面約束，全方位提升集團公司品位，加速實現(xiàn)大型集團公司的目標(biāo)。二、主要目標(biāo)
20XX
至20XX年，完成500畝
標(biāo)準(zhǔn)廠房
建設(shè)，其中：20XX年完成畝，20XX年完成畝，成為產(chǎn)業(yè)特色明顯、
規(guī)模效益
顯著、資源利用高效的新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房示范單位。三、基本原則1、合理規(guī)劃。新廠房建設(shè)項目應(yīng)符合市政總體規(guī)劃和
土地利用總體規(guī)劃
，布局選址原則上在奉賢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，符合環(huán)境保護和安全生產(chǎn)要求。新廠房的
建設(shè)規(guī)模
在占地畝以上，一次規(guī)劃建成。2、集約高效。按照節(jié)約、
集約用地
的要求，建設(shè)企業(yè)新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房。3、產(chǎn)品集聚。親廠房的建設(shè)應(yīng)與公司主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展相銜接，努力把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)成同類產(chǎn)品集聚、向產(chǎn)品
自動生產(chǎn)線
前后道工序延伸拓展的生產(chǎn)基地，有助于推動
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化
升級。4、功能配套。標(biāo)準(zhǔn)廠區(qū)內(nèi)的道路、電力、通訊、給排水及污水處理等
基礎(chǔ)配套設(shè)施
必須滿足集團公司生產(chǎn)經(jīng)營的
基本需要
，要配套建造集團公司職工生活、文化娛樂等附屬設(shè)施，為集團公司長遠發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。五、
項目概況
8、土建工程款元、廠房建筑工程款元、新設(shè)備購置款元、舊設(shè)備拆遷費元；3、設(shè)定半成品
老化檢測
房。東面樓梯口安裝推杠消防門。4
山西省全力推動“標(biāo)準(zhǔn)地”改革落實落細
7月25日，記者從省自然資源廳獲悉，《山西省“標(biāo)準(zhǔn)地”改革工作指引》(以下簡稱《工作指引》)已下發(fā)各地開始施行?！豆ぷ髦敢愤M一步明確工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作流程，完善配套制度，強化事中監(jiān)督、事后監(jiān)管，旨在全力推進“標(biāo)準(zhǔn)地”改革落實落細。
推進“標(biāo)準(zhǔn)地”改革，是貫徹落實省委全方位推動高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署、扎實推進一攬子政策穩(wěn)經(jīng)濟增長、優(yōu)化涉企供地的重要舉措，對提高土地供應(yīng)效率、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)具有重要作用。特別是在當(dāng)前我省推進“穩(wěn)投資促消費，保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定”的緊要關(guān)頭，出臺《工作指引》對促進我省工業(yè)經(jīng)濟增長、全方位推動高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。
《工作指引》統(tǒng)一了“標(biāo)準(zhǔn)地”標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化了指標(biāo)體系；明確了區(qū)域評價操作規(guī)程；細化了“標(biāo)準(zhǔn)地”事中監(jiān)督；強化了“標(biāo)準(zhǔn)地”事后監(jiān)管。其中“標(biāo)準(zhǔn)地”數(shù)字地圖，將減輕企業(yè)制度性交易成本，實現(xiàn)企業(yè)“看圖選地”。同時為強化政府全周期管理，實現(xiàn)政府“看圖監(jiān)管”提供保障。
《工作指引》明確了“標(biāo)準(zhǔn)地”改革的工作任務(wù)和時間安排，2022年，全省各開發(fā)區(qū)出讓“標(biāo)準(zhǔn)地”宗數(shù)占工業(yè)用地比重不低于80%；2023年起，全省開發(fā)區(qū)全部以“標(biāo)準(zhǔn)地”形式出讓工業(yè)用地；與“地證同交”“彈性出讓”“標(biāo)準(zhǔn)化廠房”深度融合、逐年發(fā)展。
省自然資源廳有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，針對“標(biāo)準(zhǔn)地”改革中出現(xiàn)的各地區(qū)域評價推進慢、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、加設(shè)評價事項等問題，《工作指引》切實為改革松綁，明確標(biāo)準(zhǔn)，簡化評價流程，推動項目盡快落地開工、投產(chǎn)達效，鼓勵各地儲備“標(biāo)準(zhǔn)地”由“地等項目”向“地選項目”的全方位推動高質(zhì)量發(fā)展邁進。
據(jù)了解，近年來我省圍繞“標(biāo)準(zhǔn)地”改革，建立完善廳際聯(lián)席會議制度，相關(guān)部門協(xié)同解決重大問題，“標(biāo)準(zhǔn)地”改革各項工作取得積極成效。下一步，將探索建立區(qū)域評價業(yè)務(wù)指導(dǎo)員、調(diào)研督導(dǎo)、培訓(xùn)觀摩等3項制度，全力推動“標(biāo)準(zhǔn)地”改革深化擴圍。
來源：山西日報
我也需要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三年行動的自評，拜托您發(fā)一份給我吧。
根據(jù)長治市安監(jiān)局[2011]42號“關(guān)于2011年冶金、機械等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案”的通知要求，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水*，加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)”等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
一、企業(yè)概況
略
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置情況
接到長治市安監(jiān)局通知后，公司立即成立了由總經(jīng)理王聯(lián)剛?cè)谓M長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理史路成任副組長，辦公室主任、工會主席、生產(chǎn)部長、技術(shù)部長、品管部長、供應(yīng)部長、五個車間主任、安全員、機電員、辦公室干事等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作需要，成立了三個業(yè)務(wù)組，一、基礎(chǔ)管理考評組：品管部長任組長；二、設(shè)備設(shè)施安全考評組：生產(chǎn)部長任組長；作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組：辦公室主任任組長。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。與此同時，各車間也成立了以車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車間、各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，實行“一崗雙責(zé)”，各車間主任、班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。
三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況
公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到部長、車間主任，從安全員、機電員、消防員、班組長到崗位操作工，層層制定了安全生產(chǎn)《職責(zé)》，做到了人人有職責(zé)，崗崗有規(guī)程，同時還制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備設(shè)施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的40余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真組織公司各單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。
四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況
根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的實際情況，七月份對公司全體人員進行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。做到了人人手中一份學(xué)習(xí)資料，人人手中一份考試卷，公司組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一考試，并對試卷統(tǒng)一評分存檔。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。對新入廠或新調(diào)動工作的員工，公司即時進行了三級安全教育。在分配到車間前由公司廠辦組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負(fù)責(zé)，介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防，消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負(fù)責(zé)，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會議上、生產(chǎn)調(diào)度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
五、設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)情況
（一）設(shè)施：公司建有兩個大工房作為生產(chǎn)場所，一幢大樓為辦公場所，還有相應(yīng)的外購件庫房和成品庫，設(shè)施較為齊全。
（二）設(shè)備：公司現(xiàn)有車床、銑床、刨床、磨床、鉆床、沖床，鍛床、等機械加工設(shè)備20余臺；鋸床、剪板機、數(shù)控切割機等下料機械5臺；鋼管切斷機、倒角機、托輥壓裝機、托輥自動焊機等專項設(shè)備5臺；手工焊機等焊接設(shè)備20余臺；起重吊車、拋丸機、焊接機械手等特殊設(shè)備10余臺。所有設(shè)備在這次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動中都經(jīng)過了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。
（三）公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度，責(zé)任落實到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。
六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況
公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，且配備了經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)急救援人員，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，每年六月進行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，多處設(shè)有安全出口，標(biāo)志明顯，對突發(fā)事故的人員疏散，由各車間主任、班組長負(fù)責(zé)，保證職工的安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責(zé)明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級部門進行檢查，不斷改進，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。
七、安全隱患檢查、整改情況
公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》，公司廠辦在本次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動中，通過拉網(wǎng)式安全檢查，第一輪查出問題86項，第二輪查出問題18項，逐一按車間下發(fā)了“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門，限期整改。并對各車間的整改進展情況，在公司每周的安全例會上通報。對整改不達標(biāo)的車間再次下達“事故隱患整改通知書”，二次整改不達標(biāo)的車間，將扣除車間主任5%的工資。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設(shè)施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。如：更新改造油漆庫、新建分離工業(yè)氣瓶專用工作間和專用工作管道、挖專用通道鋪設(shè)低壓電纜且對低壓配電室增設(shè)護欄、新建鐵屑大棚、整修廠區(qū)人行通道、覆蓋廠區(qū)明溝、規(guī)劃工房車行道和人行道，制作各種安全標(biāo)牌100余件，增設(shè)廠區(qū)照明設(shè)施等。共投資10.5萬元。
八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情況
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各車間主任、車間主任與班組長、班組長與操作工人等層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人。工作中嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由公司辦公室對各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實，未發(fā)生安全責(zé)任事故。
九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況
各工種、工序、各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，且下發(fā)到每個班組，便于班組學(xué)習(xí)有資料，執(zhí)行有規(guī)程，獎懲有依據(jù)。同時要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄，且每月15日和30日進行點評和總結(jié)，并將匯總結(jié)果上報公司辦公室作為年終評先選優(yōu)的依據(jù)。
十、自評得分情況
公司在自查自改的基礎(chǔ)上，前后三次聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于10月19日形成自評得分結(jié)果：總得分73.7分。具體得分情況如下：
公司總參評項目43項：
應(yīng)得分685分，實得分505.46分，得分率73.7%
其中：1、基礎(chǔ)管理部分，參評項目15項
應(yīng)得分210分，實得分182.7分，得分率87%
2、設(shè)備設(shè)施部分，參評項目22項
應(yīng)得分320分，實得分207.56分，得分率64.8%
3、作業(yè)環(huán)境部分，參評項目8項
應(yīng)得分155分，實得分115.2分，得分率74%
依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計算方法：評價等級為三級。
中晟祥和口罩是不是品牌
是的，是品牌
中晟祥和醫(yī)用防護用品擴建項目,位于高速公路連接線北頭路西，規(guī)劃占地66.5畝，是中晟祥和公司的二期建設(shè)項目，主要建設(shè)六棟四層鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化廠房10萬*方米，并建設(shè)一處科研中心及基礎(chǔ)配套，項目計劃總投資2億元。2020年啟動，2022年底建成使用，基建周期為18個月，投資強度按照不低于280萬元/畝控制。項目產(chǎn)品主要包括：一次性護理包、一次性使用透析輔料包、醫(yī)用外科口罩、醫(yī)用防護口罩、醫(yī)用一次性防護服、醫(yī)用紗布包、氣管插管等Ι、П、Ш類醫(yī)療器械。中晟祥和醫(yī)療公司是致力于研究新型醫(yī)用防護設(shè)備，改進生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)化產(chǎn)能，
關(guān)于山西省標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)三年計劃和山西省標(biāo)準(zhǔn)化廠房實施方案的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。
