專業(yè)的家裝設計公司電話多少（裝飾公司設計師電話）

今天給各位分享專業(yè)的家裝設計公司電話多少的知識，其中也會對水專業(yè)的家裝設計公司電話多少進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注我們哦，現(xiàn)在開始吧！，本文目錄，1、，哪位能告訴我怎么與家裝公司合作，2、，請問裝飾公司有哪些職位，3、，成都裝飾設計公司號碼咨詢一下,4006099940，4、，如何與家裝公司合作，5、，上海裝修投訴是多少，可能要推自能家居了，業(yè)務，業(yè)務經(jīng)理，設計，設計經(jīng)理，財務，前臺，材料部經(jīng)理，工程部總監(jiān)，成都裝飾設計公司設計不錯的?

今天給各位分享專業(yè)的家裝設計公司電話多少的知識，其中也會對水專業(yè)的家裝設計公司電話多少（裝飾公司設計師電話）進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注我們哦，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄

1、哪位能告訴我怎么與家裝公司合作
2、請問裝飾公司有哪些職位
3、成都裝飾設計公司號碼咨詢一下,4006099940
4、如何與家裝公司合作
5、上海裝修投訴是多少

1、哪位能告訴我怎么與家裝公司合作

可能要推自能家居了

2、請問裝飾公司有哪些職位

業(yè)務，業(yè)務經(jīng)理，設計，設計經(jīng)理，財務，，前臺，材料部經(jīng)理，工程部總監(jiān)

3、成都裝飾設計公司號碼咨詢一下,4006099940

成都裝飾設計公司設計不錯的?這個我可以幫你說說吧!,你要找設計不錯的公司的話主要不是看公司而是看給你設計的設計師水平怎么樣,我可以給你推薦一家我認為不錯的,劉萍設計,總監(jiān)劉萍,于四川,酷旅游,主張設計不拘泥于某一種風格,以人物為中心,為生活而創(chuàng)意才是室內(nèi)設計之根本。

4、如何與家裝公司合作

與家裝公司合作建立渠道與家裝公司的良好合作能為品牌銷售和推廣提供良好平臺 1、獲取更多信息（擴大信息來源渠道）； 1）競爭品牌信息：通過與家裝公司相關人員的溝通，我們將了解更多關于競爭品牌信息，包括其價位、賣點、銷售政策（手段）等，便于我們采取更多有效策略給予有力還擊； 2）樓盤信息：包括新交付樓盤、即將交付樓盤（包括精裝修樓盤）、各大樓盤的裝修狀況以及業(yè)主購買能力等，為進一步小區(qū)推廣操作提供指引； 3）展會信息：展會銷售也很重要，我們的參展經(jīng)驗還很缺乏。通過家裝公司，我們將了解更多展會信息，學習參展經(jīng)驗，為我們開展展會銷售提供依據(jù)； 4）目標客戶信息：通過家裝公司相關人員獲取客戶信息，采取相應措施，例如銷售等，提高投入產(chǎn)出率。 2、增強品牌推廣以及銷售渠道建設； 1）通過與家裝公司的相關合作，裝修用戶能夠在各類家裝公司均能了解到我們公司產(chǎn)品的相關信息，從而能夠極大的增加公司產(chǎn)品和公司品牌的認知度；并且如果通過設計師推薦的話客戶更容易接受 2）裝修公司的設計師和營銷團隊能推動銷售額。家裝公司分類根據(jù)與公司的私密程度家裝公司可分為分為A、B、C、D四類： A類家裝公司：具有相當實力，并有意與我部建立密切的合作關系；對于該類家裝公司，我們將重點對待，從推廣和促銷等等各方面緊密協(xié)調(diào)。 B類家裝公司：具有相當實力，已與別的品牌建立合作關系，但表示有意向與我們進行合作，對于本類家裝公司我們將盡力爭取達成合作，進入A類；此類家裝公司大致可分為兩種情況： ①與原有公司合作不夠理想，有可能轉(zhuǎn)而與我們合作成為A類； ②考慮與多家品牌合作，采取繼續(xù)跟進、逐步滲透策略。如龍發(fā) C類家裝公司：具有相當實力，但已與另外品牌建立合作關系，目前無意與我們合作；對于該類家裝公司，可以通過特殊渠道，逐步滲透，盡量爭取有實力設計師與我們私下合作。如易圣 D類家裝公司：眾多中小家裝公司。對于該類家裝公司，在人力物力有限情況下，根據(jù)具體情況，逐步積累適合合作公司，可以不用主動出擊，以免消耗人力物力。但可與公司的設計師聯(lián)系,爭取設計師帶客戶到店面訂單. 與家裝公司的合作步驟與 1．搜集信息：通過各種展會，報刊以及網(wǎng)絡等各種渠道收集和了解相關家裝公司經(jīng)營狀況，包括該公司簽單量（套數(shù)）、銷售額、主要客戶群體分布狀況（區(qū)域）、相關負責人（一般為材料部或是相關經(jīng)理）以及單套簽單金額等； 2．了解人際關系原理（目標人的性別、年齡、學歷、興趣愛好等）：與相關負責人進一步溝通，深入了解該公司狀況，側重于了解該公司目前所合作的空調(diào)品牌以及客戶群體，初步判斷與該家裝公司進一步合作的可能性以及合作前景； 3．確定合作與家裝公司建立良好合作關系后，合理有效的操作模式也相當重要，在以往與家裝公司合作中，主要采用有以下幾種推廣 1) 捆綁銷售：即家裝公司在裝修預算中將我們產(chǎn)品作為裝修材料一起報價；此種為首選合作，合作最為密切，可以將家裝公司中客戶全面覆蓋，操作也最
為簡單直接有效，而且大大減輕了公司的人力物力（減少針對非目標客戶的投入），目標客戶一覽無遺】】 2) 公司推薦：家裝公司將我們公司指定為供應商，在報價單附件上列出我們公司產(chǎn)品相關資料（產(chǎn)品資料和促銷方案等）；對于空調(diào)，大多客戶都要求自選。因而，家裝公司無法亦無須將空調(diào)報價做入工程預算中，合作自然也只能相對松散。 3) 合作推廣：家裝公司一般也有相應推廣和促銷活動，在此期間，我們也可以相應介入配合推廣，達到強強聯(lián)合，共同在相關媒體宣傳造勢；共同推廣：如小區(qū)活動、媒體、業(yè)主咨詢會等，利用各自優(yōu)勢，資源共享。與家裝公司的合作推廣，必須考慮設計師的利益，不然很可能就是事倍功半！ 2、設計師推廣：通過家裝公司設計師以及相關人員推薦用戶使用我們公司產(chǎn)品，設計師是用戶交流最多，也是最為信任的。因此，設計師的推薦往往起到關鍵作用。即使用戶可能對設計師的推薦不是很認可，但如果你與設計師的關系處理不當，與客戶傳遞一些不利于品牌的信息，那對于銷售就直接產(chǎn)生了負面影響。因此，對于家裝公司設計師，我們即使不能全面達成緊密合作關系，至少我們能將我們的政策信息傳播到位，這樣至少設計師不至于詆毀（貶低）我們公司產(chǎn)品。（抓住重點，每個公司都篩選出一到兩位，易溝通，人際關系較好的設計師重點培養(yǎng)，先把他培養(yǎng)成主推我們公司產(chǎn)品的專職設計師，再通過他，去發(fā)展他的圈，逐步滲透該公司設計師這個層面。）家裝公司拜訪常見情況業(yè)務員進入家裝公司最好是有備而去，通過各種展會以及各種活動等先對家裝公司部分人員認識。當然，通常情況下，好多家裝公司是最初接觸的，因此，被人拒絕也是常理之中。情況通常是這樣發(fā)生： ① 業(yè)務員進入家裝公司無人理睬（材料商見的多了）； ② 直接被相關人員拒絕，被告知已有與別的品牌合作；業(yè)務員還是應該繼續(xù)了解相關相關信息，包括合作品牌檔次價位、合作等，然后進行針對性分析，尋找合適的合作機會； ③ 被訪問者很忙，只要求放下產(chǎn)品資料，以后再談；這種情況最多。以上各種情況在實際運作過程中應該是司空見慣，這就需要業(yè)務員有一定的韌性和觀察力，找出家裝公司的關鍵人物和關鍵信息，便于下一步工作的開展。當然，對于無意與我們進行整體合作的公司，但該公司具有一定的實力，我們還是該采取特殊，可以直接找到該家裝公司有實力設計師（具有一定接單能力），進行局部合作或者私下合作等切入，盡量能夠獲取一定份額。三、合作執(zhí)行與家裝公司合作，單單簽訂一份書面協(xié)議是遠遠沒有到位的，合作成功與否主要體現(xiàn)在以下幾點： 1、定期組織家裝公司設計師進行產(chǎn)品相關培訓，便于設計師向用戶介紹我們公司的產(chǎn)品 2、如果條件許可，可以與家裝公司設計師等相關人員進行定期聯(lián)誼（例如會餐、戶外活動等），增進雙方了解。 3、與合作家裝公司主要設計師都能建立良好關系，我們公司的產(chǎn)品為首要推薦品牌。
衡量指標： 1) 家裝公司宣傳推廣資料上在適當位置附有我們公司的產(chǎn)品，令裝修用戶能在各類合作家裝公司比較顯眼的位置都能看到我們公司的產(chǎn)品的傳播渠道； 2) 家裝公司在各類展會以及小區(qū)促銷設點上均附帶我們公司的產(chǎn)品的最新信息； 3) 家裝公司設計師在設計作品上和前期銷售推薦上都帶有我們公司的產(chǎn)品。四、費用控制對于家裝公司合作上，合理控制費用相當重要，一定要把握一定尺度，否則將成待宰羔羊! 廣告費用：在同家裝公司合作中，參加各種展會、小區(qū)推廣、各種媒體廣告等均需相應的廣告投入。在這方面中，各個家裝公司操作均不相同，有些家裝公司在這方面操作較多，也較為規(guī)范，而有些家裝公司胃口很大，出價隨意性強。招待費用：為與家裝公司相關人員保持良好關系，日常的關系維護也相當重要，所以一些日常招待費用也在所難免。當然投入也需要根據(jù)該公司單量情況而定，必須避免無效性投入。重要設計師，每周通兩次，見面一次；普通設計師，每周通話至少一次，根據(jù)情況拜訪；重要家裝公司，每周至少拜訪一次；每次設計師返點，自己親自送上，再根據(jù)設計是個人喜好，請吃飯、喝茶或者就是贈送小禮品。家裝公司扣點：按照市場常規(guī)，家裝公司扣點一般在3-10%左右，這樣既能保證家裝公司一定利益，也能保證己方一定利潤空間。當然，各地市場特性不一樣，得根據(jù)具體情況而定。但在扣點談判中，一定要注意策略，很少有人能輕易滿足第一次報價，因為行業(yè)內(nèi)扣點比我們高的也一定存在。所以第一次談一定要少，而且只能逐步的增加，最后再根據(jù)市場情況，決定一個固定扣點。這個扣點只要存在，只要還算合理，家裝設計師就沒理由拒絕我們的東西，至少不會貶低我們的產(chǎn)品，阻礙我們的成交。而扣點結算各個家裝公司操作各有不同，有些家裝公司扣點需要打入公司帳內(nèi)，再由公司分配到個人，該方案難以保證設計師所得，容易影響設計師推薦的積極性。最合理的為：用戶簽單后，通知設計師成單情況，預計出貨日期，安裝后直接將扣點打入設計師帳戶上并作口頭感謝和激勵。每個家裝公司和設計師都要有獨立的登記：包括帶單數(shù)量、成交數(shù)量等。制定遞增激勵制度。附件1 家裝設計師合作一、合作步驟: 1.初次拜訪: 以良好的形象、積極的心態(tài)、平等合作的態(tài)度登門拜訪,同時做好受挫的心理準備,看該公司的客戶數(shù)量、素養(yǎng)品位、經(jīng)濟實力、仔細觀察分析哪些是主要設計師,盡可能的多記住些信息,留意細節(jié)如:設計師的穿著特征、號碼、口音等以利于準備下次拜訪的談資,如遇拒絕,切忌過于糾纏,避免留下不良印象,時間宜短,不宜過長.（流程店面經(jīng)理—主材經(jīng)理或?qū)з彙O計總監(jiān)—設計師） 2.二次拜訪:
時間不宜超過三天,在去之前,一定要為自己找到合適的理由,通常以送資料/小禮物為由,一定要給上次阻止你的人留下好的印象(通過閑聊,找到共同話題,贊美是屢試不敗的法寶),為切入主題掃清障礙.最好能與一位設計師接觸上,獲得該家裝公司的基本信息,通過他對所有的設計師有初步認識,確定那些是骨干,下次拜訪重點攻破.（尋找該公司重點突破口，重點對象私下聯(lián)系） 3.通過兩次拜訪確定合作對象,了解其個人喜好、性格、資歷等,投其所好,重點跟進. 4.跟進主要合作公司一周拜訪兩次,次要公司一周一次,對設計師經(jīng)常問候,在節(jié)假日、生日等重要日子送份貼心小禮物,先做朋友后做生意,邊交朋友邊做生意. 5.對于簽約合作比較好公司，定期給該公司些壓力。（將你的任務額分給他們，請求他們協(xié)助完成，如能完成單獨給予個人獎勵）二、合作執(zhí)行:與家裝公司合作一定要有一份措辭嚴謹?shù)膮f(xié)議,協(xié)議中既要明確其利益又需兼顧對其要求合作愉快于否,協(xié)議的內(nèi)容很重要,同時還要注意以下幾點: 1.想要設計師幫我們成功推薦產(chǎn)品首先要讓他們了解我們產(chǎn)品及服務,所以定期的對他們培訓很有必要. 2.可以在適當時機適當場合舉辦設計師沙龍、比較有意義的聯(lián)宜活動等,這樣可以鞏固我們之間的合作關系. 3.合作過程中信譽最重要,關于設計師的反點及一定要及時準確的反給設計師,同時可送些小禮物,以示合作愉快. 三、建議: 1.給人良好的第一印象.（第一次陌生拜訪最重要，二次可以根據(jù)該公司的情況，步入圈子可以調(diào)整） 2.讓對方覺得與我們有相同的利益. 3.適當夸張公司業(yè)績. 4.幽默是最好的潤滑劑. 5.誠懇、守信附件2 公關和合作中的一些小細節(jié)建議： 1、不能合作的大牌設計師，可以聘請為店面設計顧問，給自己的人員進行家裝知識培訓等，變向給自己創(chuàng)造合作的機會。 2、一但設計師要推薦客戶，一定要和設計師溝通好客戶購買的詳細信息：包括款式、顏色、價格、和什么品牌在比較等。 3、成交小技巧：和設計師溝通好后，一般建議準備好推薦兩款不同價位的產(chǎn)品，客戶一般都比較相信設計師，設計師在現(xiàn)場幫客戶拿主意。 4、和設計師合作在成交第一單的時候，一定要及時的將返點親自送到設計師手中，最好能再給設計師一點小禮物（如果是專人在跑的，一定要說成是自己向老板申請的）。 5、在裝飾公司上門的，如果有成交的意向客戶，我們一定安排人員現(xiàn)場協(xié)助成交。 6、在不損害公司利益的條件下，可以把供貨價格調(diào)整上去一點，把多出來的利益給到銷售人員處做獎勵，提高銷售人員的士氣板重視要做到當?shù)厥袌龅那傲?，否則遲早都要被淘汰。我們對多渠道開發(fā)十
司的情況，家裝部業(yè)務人員每人負責若干個家裝公司的業(yè)務，大、中、小家裝公司合理分配到每個業(yè)務人員。制定工作制度，拜訪流程和提成政策。 3政策的制定許多人認為做家裝給設計師返點多就行，由于沒有規(guī)范超作（比如設計師帶去價格高，業(yè)主自己去反而更低的價格能買到。返點老板直接給，或者業(yè)務員直接給，不通過財務。沒有制度，隨意性大，還有一種情況是設計師給業(yè)主設計了，業(yè)主自己到店里購買，后設計師找來要返點，很多老板就不給了，這就是不誠信的表現(xiàn)，正確的做法是應該給，而且按照制度給，這樣就給設計師增加了信心也是你誠信的表現(xiàn)）。那么設計師重視那些呢？應該是安全——利益——面子——友情。同家裝公司及設計師合作，最重要的是給他們一種規(guī)范操作，安全的感覺。所以制定好政策并認真執(zhí)行是做好家裝的前提。 VIP卡。對所有設計師（家裝公司控制主材的VIP卡發(fā)給該公司）發(fā)放VIP卡，設計師持卡推薦業(yè)主來購買時給予門店最低價的相應優(yōu)惠（如果是大單要低于此折扣，需要先征得設計師的同意，而且多讓出的點一般設計師都會承擔）。建立檔案。在發(fā)放VIP卡時，給設計師填表。對設計師每次成交的品種、折扣、金額保存好，以便季度、年度獎勵。中秋、元旦、春節(jié)、設計師生日等重要節(jié)日老板和業(yè)務員要給家裝公司老總、采購、設計師發(fā)信息祝賀。返利。對不同的產(chǎn)品采取不同的返利。對家裝公司和設計師的返利最好是一個星期進行一到二次，經(jīng)過財務從銀行匯出，然后業(yè)務員通知查收，如果設計師堅持要領現(xiàn)金也應該是從公司的出納處領，給其一種規(guī)范的感覺。獎勵。年度獎勵，全年度前十名給予旅游及其他。這樣做既可以激勵設計師，又可以套住設計師，使其中途不易跑到對手那邊去。做家裝渠道是離不開有效的活動的。一般分為大型活動，小型活動，經(jīng)常性活動。經(jīng)常性活動比如同家裝公司的友誼球賽，坐談會，會后同設計師一起吃飯娛樂，同設計師成為球友、酒友、牌友。中秋節(jié)和春節(jié)前請家裝公司的老總一起吃飯，通過我們材料商搭建的平臺讓這些同行交流。（活動內(nèi)容：旅游、比賽、論壇、聯(lián)合促銷、互換媒體、小區(qū)展示、培訓、）對業(yè)務員的考核對業(yè)務員實行工資加獎金的辦法，獎金主要跟業(yè)績掛鉤，根據(jù)實際情況定一個基本任務，完成基本任務后開始計提獎金上不封頂。每天要求寫工作日記，每天要檢查。分重視，并把家裝業(yè)務定為第一渠道來做，公司物流、服務、財務等部門都要求全力配合。 2、建立組織隊伍經(jīng)銷商需要組成一個五人以上的家裝業(yè)務部，設經(jīng)理一名，老板掛帥。根據(jù)當?shù)厥袌黾已b公