本文作者:鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

商混站的運(yùn)營(yíng)模式(攪拌站封閉多少錢(qián)一平方)

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商混站的運(yùn)營(yíng)模式

您好,商混站是一種綜合性的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,主要運(yùn)營(yíng)對(duì)象是商業(yè)綜合體、購(gòu)物中心、商業(yè)街區(qū)等商業(yè)場(chǎng)所。商混站的運(yùn)營(yíng)模式主要包括以下幾個(gè)方面:

做施工員快兩年了,依然不會(huì),每天沒(méi)有什么事做,就是混日子一樣了。我該怎么改變這個(gè)現(xiàn)狀

這樣的情況我今年同我們技術(shù)負(fù)責(zé)人聊天的時(shí)候說(shuō)過(guò),現(xiàn)在的90后施工員吧,在工地干了四五年,還是個(gè)二排,拿著5000塊的工資還覺(jué)得很快活,不知道規(guī)劃計(jì)劃安排后續(xù)工作,只會(huì)放線守一下混泥土,最多看下木匠有沒(méi)有做錯(cuò),鋼筋錨固短了都不知道。

而有些二排,經(jīng)歷了一個(gè)工地兩年后,第二個(gè)工地還是啥都不會(huì),就只會(huì)放線,守混泥土。

其實(shí)這也是因?yàn)楝F(xiàn)在建筑行業(yè)開(kāi)始走精細(xì)化路線的原因。

測(cè)量,木工,鋼筋,砼,砌體,抹灰,質(zhì)檢,綠化……單項(xiàng)管理路線,在工地上只讓你負(fù)責(zé)一項(xiàng),你就學(xué)不了多少東西了。

而我們80后和之前的,大都屬于一個(gè)工地從基礎(chǔ)到結(jié)尾都是一個(gè)人全程參與的,每一個(gè)單項(xiàng)全程參與,第一個(gè)工地做完第二個(gè)工地就能做二排,第三個(gè)工地就能當(dāng)工長(zhǎng),四個(gè)主辦工長(zhǎng),五個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理,執(zhí)行經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理等。

對(duì)現(xiàn)在初學(xué)建筑的人來(lái)說(shuō),第一個(gè)實(shí)習(xí)工地一定要全程了解單項(xiàng),爭(zhēng)取在第二個(gè)工地上能做到獨(dú)立完成測(cè)量放線鋼筋翻樣這三種事宜,測(cè)量放線能讓你學(xué)會(huì)平面思維,鋼筋翻樣能讓你學(xué)會(huì)立體思維。

我第一個(gè)工地只學(xué)會(huì)了放線和木工砌體抹灰的工藝,第二個(gè)工地才開(kāi)始認(rèn)真學(xué)習(xí),兩個(gè)月做基礎(chǔ),第三個(gè)月管一棟高層,四個(gè)月自己獨(dú)立放線,不在輔助放線,五個(gè)月管兩棟高層。第三個(gè)工地當(dāng)二排管一棟地平方1000多兩個(gè)單元的高層和大片車(chē)庫(kù),并在工長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理回去考一建時(shí)管理20多萬(wàn)方的現(xiàn)場(chǎng)。第四個(gè)工地一個(gè)人修一期聯(lián)排別墅施工安全資料預(yù)算測(cè)量全做那種。能力就是在壓力下成長(zhǎng)起來(lái)的,不做哪里知道自己的極限在哪里。

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